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北京派出所的执法“大管家”

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北京派出所执法“大管家”

□我们的记者张学宇

每天早上8点,北京市公安局朝阳分局案件管理组组长王辉将打开计算机并登录到执法案件的案件管理模块中,收集,入境和处置前24小时警察的情况。

“看,平台显示,有一个涉及案件的自行车,需要及时存放在财产存储室中,并进行仓储手续。”近日,在王辉的登录页面上,《法制日报》记者看到案件管理系统自动推送了提示。警方关注的案件以及可能有问题的案件。

此外,王辉还可以跟踪和监督在执法案件平台中处理的案件的质量,规范所涉财产的管理,使用巡逻控制案件,检查档案存档和借用,并敦促警方实施及时整改。 “我们的工作归根结底是对警察执法案件处理过程的监督和管理。我们是警察局执法的“大管家”。”王辉说。

据了解,为进一步加强执法资源管理,全面提高基层执法案件质量和监督管理质量,自2017年10月起,北京市公安局在430个基层组建了案件管理团队整个城市的团队。案件,财产,场所和档案等执法的核心要素是系统,密集,细致的监督和管理,并在萌芽阶段和初期消除了可能的执法问题。

在法务部门工作之前,王辉是一名“老”警察,拥有超过十年的警察。 2017年10月,在派出所案件管理团队建设完成后,他成为一名案件警察,专门负责警察控制,案件管理,项目管理,案件管理和档案管理。

王辉将警察的控制权与“进入壁垒”进行比较,从警察的接收,记录和处置开始,到受理案件,立案和实施现场执法记录系统。警察将报告数据,警察的结果以及现场执法。录像,案情披露,群众满意度评估等全要素信息均由有关部门管理。同时,依靠在线案件管理工作模块,对案件进行智能审查,案件处理预警和在线协同监督。

“派出所的警察控制,案件管理以及所涉及的项目,处理地点和档案管理都是案件管理团队的工作。从早到晚,他们都无法停止。”王辉说,他的最初工作是给警察“找错孩子,检查陷阱,监督和指导的不足。在不到一年的时间里,他的长英派出所的犯罪率持续上升,群众称赞警察的执法效率,这使他感到有成就感。

进一步提高基层执法队伍办案质量也是有效管理涉案财产和办案质量的重要组成部分。记者了解到,针对涉案财产,北京市公安局主动适应科学技术信息的发展,建立了涉案财产和涉案财产跨部门管理机制,该案负责人可以实时掌握执法机关,获取涉案财产。在这种情况下,系统会自动提示存储位置,以方便准确,快速地检索警察。另外,依托政案管理系统的数据共享,实现了交易中财产的转移,有效提高了工作效率,节约了诉讼成本。

同时,为全面提高基层执法执法场所的智能化管理水平,北京市公安局还将引入智能手环,远程综合操作,智能化管理等科技要素。系统进入基层执法案件区域,并支持执法案件管理中心的运作和建设。专业的智能场所管理系统,确保案件处理场所的执法活动绝对安全,规范。目前,北京16个分支机构的229个基层队伍已分阶段开始建设智能案件处理区,所有建设工作将于今年完成。

记者了解到,为有效提高案件管理团队对执法过程的监督准确性,北京市公安局还建立了日清,周街运作机制的配套机制,并对整个案件进行月度检查。管理工作。案件管理工作模块可以自动生成前一天,当周和当月的案件管理报告,并以图形方式显示,直观,全面地反映了基层办案部门和执法部门的整体执法情况。案件管理与管理。案情警方将在详细分析判断的基础上,及时调整监管重点,纠正症状,并进行整改。同时,市局,分局还可以通过该系统进行在线监管,实现三级“双闭环”监管数据集成对接,执法问题日常举报,后续实施和整顿,有效地将执法监督管理的障碍延伸到基层。